尊敬的各位领导、同志们：
　　首先我代表北京企业联合会对这次启动大会的召开表示衷心的祝贺，同时也向在座的各位领导和同志们简要的汇报一下半年来我们在上级领导的关怀指导下，开展“653工程”工作的情况。
　　我们北京企业联合会于2006年6月16日正式接受中国企业联合会的委托，组织实施北京地区现代管理领域专业技术人才知识更新工程。为了做好这项工作，我们认真学习了国家人事部、中国企业联合会有关现代管理领域653工程的一系列文件，并深刻认识到，653工程的意义重大，进入新世纪，国际形势正在发生深刻变化，经济全球化进程加快，科学技术迅猛发展，人才资源成为最重要的战略资源，当前和未来的国际竞争说到底是人才竞争，对企业来说，人才是企业核心竞争力的关键因素，目前我国的专业技术管理人员的知识水平远远不能适应形势发展和中央提出的建设创新型国家，建立和谐社会，提高竞争力的要求，653工程是使几百万专业技术人才实施知识更新，掌握最新现代管理理论、知识、技术和方法，提高专业能力，顺应时代发展的重要举措。我们深知653工程任务繁重、责任重大。为此，协会的会长办公会进行了认真研究，把这项工作作为全会的重点工作来抓，从组织上落实，明确项目负责人，制定工作计划，认真做好以下几方面的工作。
　　一是我们认真学习领会国家人事部73号文件，国家人事部办公厅、中国企业联合会办公室联发的44号文件和中国企业联合会关于现代管理领域653工程有关管理规定之后，充分认识到中企联和人事部制定的有关653工程的一系列办法程式非常清楚，我们在实施过程中有明确的实施基础。我们向北京市人事局进行了多次汇报，北京市人事局领导表示这是一个非常好的大事，要提供良好的条件，并积极与市发改委协商加大工作力度，提出了很多宝贵意见，在培训内容上要结合北京市经济发展、社会发展水平和管理状况，以及不同行业的管理需求，补充必要的内容。
　　二是我们对企业培训机构进行走访，通过电话网络进行调查，我们了解到专业技术人员的继续教育几年来取得了很大成绩，但是如何进一步深入，进一步避免形式化，走过场，需要有系统的规范内容。为此各行业都在制定继续教育的规划，现代管理的新理论、新知识、新技术、新方法是企业管理人才的需求，653工程的实行正符合这种需求，而这几年对人才进行管理培训，各培训机构正愁找不到一个培训的内容，而653工程出台恰逢其时。
　　三是企业中高级管理人员反映，由于中国经济快速发展使他们迫切需要学习现代管理的新理论、新知识、新技术和新方法。我们对需要进行培训人员的范围、数量进行了调查摸底，通过我们的调查，了解到北京地区需要参加知识更新的人数达数万人之多。因此我们认识到推出653工程很必要、很及时，提高了我们的决心和信心。
　　我们按照中国企业联合会现代管理领域653工程设立教学机构的条件，按推荐、申报相结合的方式，根据中企联的规范条件、认证程序管理办法，在向北京市人事局汇报后，先后走访和接待了12家培训机构，通过面谈和现场考察，我们通过口头和书面形式向北京市人事局通报了首选的8家，接着我们对这8家单位又进行了比较和筛选，最终确定了以行业推动社会继续教育的组织方式，这种方式有利于招生，考察学员、有利于结合本行业的特点，在专修课程中补充教学内容，有利于专业技术人员的继续教育衔接，有利于北京地区乃至全国同行业中开展653工程，这种组织形式得到了广泛响应与参与，我们将8家单位上报中国企业联合会之后，经过领导实地考察后最后确定了以下6家教育机构，北京经济干部管理学院、北京医药集团党校、北京建筑集团有限责任公司党校、北京市物质总公司党校，北京市电子工业干部学校，北京市机械工业管理局党校，这六家有五家在为争取653工程的运作，不同程度的投资数十万乃至于数百万资金，完善教学设施，增加多媒体远程教育的需求。
　　四是为了在北京地区推行现代管理领域653工程，我们多次向北京市人事局汇报，通过讨论沟通，起草了关于落实现代管理领域专业技术人才知识更新工程实施办法的方案，北京地区现代管理领域知识更新工程委员会管理条例，这两个文件已提交市人事局审阅，我们还编写了关于北京地区现代管理领域专业技术人才知识更新工程的情况汇报以及交流情况。
　　今天这次启动大会，按动了现代管理领域653工程的启动按纽，我们北京企业联合会决心借这次启动大会的东风，在北京市人事局的指导下，按照中国企业联合会的部署，扎扎实实做好653工程的启动工作，以高质量的教学，稳步向前发展。
　　谢谢大家。