原人事部副部长、中国继续工程教育协会理事长戴光前

（2008年6月3日）

同志们：

    今天，北京市人事局和北京市企业联合会在这里隆重召开现代管理领域知识更新工程动员大会，这次会议的召开对于加快推动北京市现代管理领域知识更新工程培训活动的开展必将产生重要的推动作用。借此机会，我代表王晓初副部长、代表中国继续工程教育协会向关心和支持继续教育工作的各位领导表示热烈地欢迎，向从事现代管理领域专业技术人才知识更新工程培训活动的各位继续教育界同仁表示衷心地感谢。我想讲两个问题，一是面上情况，二是几点建议。

    首先，我向大家介绍一下目前全国专业技术人才知识更新工程的进展情况

我们所说的专业技术人才知识更新工程是一项专项培训工作，计划从2005年起，用6年的时间，在现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理等五大领域培训300万名中高层次专业技术人才。自启动以来，我们已召开了两次全国会议，前年底的会议主要是解决组织协调和相关政策问题；去年底的会议主要是交流经验、分析形势、明确任务。今年以来工作力度明显加大，工程进度明显加快，工程项目逐步落实，工程效果初步显现，取得了可喜的进展。具体表现在以下几个方面：

一是完成了相当数量的培训任务。截止目前，从各领域、各地方汇总上来的统计数据看，工程已经完成专业科目培训约120万人次，知识产权公需科目培训约90万人次。二是普遍建立起工作协调机制。工程五大领域普遍成立了工程办公室，建立了包括领导小组、联席会议、协调小组等多种形式的组织协调机制，研究解决工程实施中的重点难点问题，指导、督促各专业领域组织开展专业科目和公需科目的培训，对培训活动实施监督检查，促进了工程实施工作的协调推进。三是基础性工作得到加强。各领域、各地方在工程基础性工作方面下了很大功夫。比如，中国煤炭工业协会开通了“全国煤炭行业现代远程教育培训网”，向入网企业提供工程全部优质培训资源。中国机械工业联合会备案并公布了63个继续教育项目，审核确认了49家施教机构。中国继续工程教育协会重点推进网络教学和远程培训，计划建设10门网络课程，其中3门公需课程，7门专业课程。四是培训模式不断创新。为保障工程的顺利实施，各领域、各地方都纷纷在培训模式上推陈出新。比如，辽宁省选拔一批专家学者组成知识更新工程讲师团，以知识产权、创新能力为主要内容，到60多个地市和省直单位开展讲座、答疑等现场服务。湖北省采取多种形式开展培训工作，既有选送高层次人才出国、出境培训，又有内部集中轮训形式。同时，他们还严格各项制度，实施了每半年一次项目备案制度、每季度一次统计制度，及时了解各地市、各单位的培训开展情况。

在这里，我要特别要指出作为现代管理领域知识更新工程牵头单位的中企联，工作开展早，宣传力度大，组织体系和协调机制较为完善，培训工作做得实，取得了很好的成绩，在教材编写、师资培训、基地建设方面都有很多好的经验和做法值得推广。北京市人事局在开展专业技术人才知识更新工程培训方面也有很多好的经验，特别是在制度建设、执法力度和发挥继续教育协会作用等方面，走在全国的前列。这些都是与各级领导的高度重视和同志们的辛勤工作分不开的，在这里我再次向中企联、北京市人事局、北京企联工作在培训一线的同志们表示衷心地感谢。并相信通过你们扎实的工作，将有力地推动北京市在现代管理领域的培训工作，同时，为“工程”其他领域的培训提供成功经验，推动整个工程的开展。

下面，我想针对北京市现代管理领域专业技术人才知识更新工程谈几点意见，供你们参考：

目前，就全国整个工程实施工作来看，已经进入攻坚阶段。说“攻坚”，有两层含义。一是时间紧、任务重，要保质保量地完成工程的各项目标任务，就必须加大工作力度，加快工作进度。二是要切实贯彻党的十七大精神，认真积累、总结工程的实践经验；解放思想，思考中国特色继续教育的建设之路；推动立法，使继续教育事业持续发展。就北京市现代管理领域培训工作而言，从主要体现“攻坚”第一层含义的角度，建议重点做好以下几个方面的工作：

一是明确任务，突出特点。工程300万专业技术人员的培训任务，是一项硬指标、硬任务。现在工程实施的时间已经过半，加大培训力度，加快培训进程已经刻不容缓。北京市企联应按照中企联分解落实的指标任务制定明确的时间进度表，严格按照进度要求推进，同时要制定相关政策，采取有力措施，组织引导本地区、本领域的师资、教材、项目、资金、继教基地等培训资源向工程汇聚，确保工程各项任务按时保质保量完成。在开展培训活动的过程中，要充分考虑北京作为国家首都和人力资源大市，人才密集，高校资源、企业资源、高层次人才资源丰富的特点，把培训工作的重点放在企业，走产学研一体的培训路子，整合各类培训资源，切实提高培训水平，确保完成年度的培训指标任务。

二是加强沟通，协调推进。现代管理领域涉及面很广，完成工作任务需要开展大量的沟通协调工作，需要调动和发挥各方面的积极性。北京企联要和北京市人事局及其他有关部门要加强协调配合。北京市人事局要认真履行职责，发挥职能作用，在政策、项目管理等方面积极支持企联开展工作，同时也希望北京企联主动与人事部门沟通联系，接受指导、协调和监督检查。此外，企联要充分发挥联系企业紧密的优势，主动与企业或行业沟通联系，深入了解企业中高级管理人才知识更新的实际需求，吸收更多的企业和行业协会参与进来。同时也要充分调动企业参加知识更新工程的积极性，使有条件的企业成为管理领域培训工作的重要基地和主力军。

三是创新模式，提高质量。北京市企业实力强、人才优势明显，专家资源丰富，在现代管理领域拥有广泛的、优秀的教育培训资源，这是其他省份不可比拟的。因此，北京市的工程实施工作必须符合北京市专业技术人员的需求，针对北京现代企业管理的实际。在培训课程、项目和教材建设上，要用最新、最具前沿的理论和知识开展培训；在培训形式的选择上，对于北京已经开展的项目和内容，可以不必重复培训，而是开发符合北京特点的最新教材和最优培训模式，把工程的普遍性与北京的特点结合起来，从而不断丰富整个工程的培训内容和培训模式，发挥企业中高级管理人才的作用，使他们成为现代管理领域培训活动的中坚力量。要加强服务体系建设，广泛利用各种优秀教学资源，为广大管理人员提供优质便捷、低成本的学习选择，为各参训单位提供定单式、多样化的培训方案，实现继续教育资源的优化配置。要以“中企联合网”为依托，加快建立现代管理领域培训工作的信息化服务平台，大力发展包括广播、电视、卫星传输在内的其他远程继续教育方式，不断扩大工程培训的受益面。
    四是加强监督，严格收费。培训是一件好事，我们一定要把好事办好。培训、办班、收费关系群众利益，关乎社会风气，我们搞培训一定要把社会效益放在首位。要按照政府推动、单位支持、个人自愿的原则开展工作，多渠道筹措资金，尽量降低培训成本，不增加企业和学员负担，处理好企业智力投入、人才培养与社会化、市场化服务的关系，实现双赢。

此外，要充分发挥好各级继续工程教育协会的作用。北京市企联要加强与中国继续工程教育协会以及北京市继续工程教育协会的沟通与联系，发挥好协会的沟通协调和桥梁纽带的作用，实现双方的经验交流与资源共享，共同推动现代管理领域知识更新工程的培训活动。

同志们，实施现代管理领域专业技术人员知识更新工程意义重大、充满生机、前景广阔。让我们团结一心，密切配合，共同努力，组织实施好“工程”，为提高我国现代管理水平和人才竞争力做出积极的贡献。
　　最后，祝大会取得圆满成功！
　　谢谢大家。